Para poder decidir, primero hay que procesar información

“Disponer de acceso a inteligencia artificial, bases de datos o tendencias en redes sociales no garantiza el éxito comercial si las empresas no aprenden a procesar la información para su toma de decisiones”. Así lo advirtió Rosario Castañón Ibarra, del Instituto de Ciencias Aplicadas y Tecnología de la UNAM, durante el inicio del Seminario Gestión de la Innovación: Mujeres que transforman, realizado el pasado 25 de agosto en el Instituto de Investigaciones Económicas, en el que expertas llamaron a fortalecer la resiliencia y el liderazgo femenino en las pequeñas y medianas empresas (pymes) mexicanas.

En la primera mesa de trabajo, De los Datos a la Prospectiva Tecnológica, Castañón Ibarra enfatizó que, aunque las herramientas digitales han evolucionado significativamente, la capacidad analítica del sector empresarial no ha avanzado al mismo ritmo. El reto fundamental de las pymes actuales no es la escasez de insumos informativos, sino la incapacidad técnica para convertir las publicaciones, patentes y métricas del mercado en decisiones estratégicas aisladas o integradas que potencien directamente el modelo de negocio.

Por su parte, Tamara Iskra Alcántara Concepción, de la Dirección General de Cómputo y de Tecnologías de Información y Comunicación, coincidió en que los procesos básicos de la planeación tecnológica se mantienen, pero con un abanico más amplio de posibilidades digitales. Así, llamó a que las pymes adopten metodologías de diseño idealizado y recordó que “el futuro no se predice, se diseña y se trabaja para llegar a él”, es un proceso que debe integrar obligatoriamente la inclusión como un eje transversal.

En tanto, Úrsula Dávila García, de la Facultad de Química, subrayó la urgencia de conectar la investigación científica con la industria. “La academia posee un alto potencial de desarrollo, pero ignora la aplicación real en el mercado; por su parte, las pymes conocen las necesidades del consumidor, sin embargo, carecen de la infraestructura para innovar en solitario. Unir a la academia, las empresas y el gobierno resulta indispensable para sostener desarrollos de alta complejidad, como los del sector salud”.

Las jornadas del seminario continuaron el día 26 de agosto con más mesas y con el análisis de la innovación de productos, estrategias de financiamiento y los retos específicos de las pequeñas y medianas empresas en el país.